Facebook
TwitterQuais erros devem ser evitados na gestão da produção? Verifique isto – Quais os principais erros que o gestor deve evitar
Os 7 principais erros de um gestor de empresas
- Negligenciar a importância do plano de negócios.
- Ter uma postura centralizadora como gestor de empresas.
- Não investir na gestão de pessoas.
- Contratar ou promover profissionais por afinidades.
- Falta de investimento em qualificação e atualização.
A seguir, conheça algumas medidas essenciais que precisam ser tomadas para evitar todos estes danos.
- Invista na segurança de trabalho.
- Preze pelo lazer e bem-estar dos colaboradores.
- Organização do espaço de trabalho pode evitar erros fatais na indústria.
- Tenha mão de obra qualificada.
- Preze pela qualidade.
Os maiores erros de gestores
- Não dar feedback. A falta de feedback pode ser desastrosa para a produtividade de uma empresa, seja esse retorno positivo ou negativo.
- Não alinhar as expectativas.
- Evitar conversas difíceis.
- Reconhecer os aspectos errados no time de subordinados.
- Evitar desligar profissionais de atuação fraca.
Como realizar uma boa gestão de produção industrial
- Conheça os processos da empresa. É importante conhecer cada etapa de produção, área, clientes, funcionários, histórico, processos e outros.
- Faça um roteiro de produção.
- Tenha atenção ao estoque.
- Escolha materiais de qualidade.